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实效培训,助力腾飞 ——荣县名校长培训心得
荀子说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”今天是校级干部任职资格培训的第二天,冉教授在《战略管理》中,讲到学校战略管理,要有整体概念,强调做好顶层设计,即使命、核心价值观、愿景、战略。并要求管理者化战略为行动,做到以人为本,文化自信。 在《绩效管理》中提出管理=人力资源管理=绩效管理的观点。结合实际指出学校的有效管理,要做到实现组织与个人的双重变奏。激活教师全部潜力,为教育事业奋斗;用人以公,方得贤才,把干出实绩的教师提到关键的岗位上,既带头创造实绩,又树立用人榜样。 冉教授幽默风趣的讲解、形象生动的图例诠释了权力与责任的逻辑体系:责任体系是自上而下层层加码;权力体系是自上而下层层分解。让我们明白了领导要有责任担当,要有大格局、大境界。讲解主要的绩效管理工具时特别指出目标管理的实施过程主要包含4个步骤:计划目标、实施目标、评价结果、反馈;关键绩效指标的核心思想是“二八”原则,注重以少治多,以点带面;平衡计分卡的合理使用尤为关键。 学以致用才是真,实际行动才有效,希望通过此次的实效培训,让我们携起手来为荣县教育事业发展的腾飞而助力!
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